想要科學地使用青石生產線,須有一套完善的管理制度.先,不僅要建立不變資產賬,還應建立礦山設備的技術檔案,包含原始機器技術文件、交接登記表、操作記錄、修護記錄、技術修改等資料.其次,要提高礦山設備的單臺設備審核與盈利核算,如油料使用、修護換件、月完好率、日工作量、臺班資金與盈利的核算等.只有這樣才能使現有機器地發(fā)揮經濟盈利,減少礦山設備本身使用資金,提高機器使用效能.

提高管理和操作工人素質

只有完善對人的管理,才能做好對設備的管理.因此,機器管理人員的素質與機器操作工人的技能直接影響到青石生產線的整體管理程度.管理人員和操作工人只有提高繼續(xù)教育、業(yè)務培訓,才能適應新設備的要求,提高管理程度.機器管理人員和機器操作工人的相對穩(wěn)定,才能終使機器經濟盈利很大化.

提高機器平安管理

機器平安事件是設備使用的大敵,一次平安事件的出現不僅會形成設備的毀壞、人員的傷亡,還會耽擱加工原料生產,形成的折損.因此,機器使用和管理單位應經常組織設備管理人員、操作工人細心學習貫徹實施各項平安生產管理制度,并對礦山設備進行按時的和不按時的平安觀察,立即解決各種平安隱患.